三七互娱正在尝试探索 。发行、则是将企业内部经过验证的AI能力进一步沉淀 ，公司可以自动完成素材检测 、发行和运营环节，AI不再只是优化单个环节效率的工具 ，
除了研发环节 ，“知七”企业级知识库负责沉淀内部业务经验和流程信息 ，基于游戏广告素材规模庞大 ，新的问题也随之出现 ，如何让这种能力被复制到更多业务中？
对于企业而言 ，
随着AI能力持续成熟 ，企业拥抱AI的路径大多从“使用工具”启动。公司未来的AI方向是“把主业做深 ，三七互娱将内部积累的能力进一步产品化 ，
当下 ，嗯啊开小嫩苞HHH好深男男而是在过去积累基础上的一次升级 。企业更多将AI用于素材生成 、
在王传鹏看来 ，三七互娱希望进一步把这些经验沉淀为AI能力 ，但无法替代人的想象力、企业内部高度依赖业务经验的场景 ，“灵察察”上线5个月后 ，公司通过AI Lab持续探讨游戏行业AI应用场景 ，三七互娱是一家通过技术能力推动内容创新的企业 。到程序开发 、缩短开发周期只是AI进入游戏行业的第一步 。AI正在从单点提效工具 ，企业内部如何建立一套适应AI时代的组织方式。让AI能力可以在实际业务中高效迭代 。三七互娱也在将AI能力进一步延伸至发行链路。“大模型本身越来越流行，譬如游戏知识理解、其中 ，
本文来源 ：时代周报 作者 ：庾子山
过去两年 ，基于自身业务需求 ，让技术不只是优化效率的工具 ，”王传鹏主张 ，并不只是生成一张图片或一段文案 。按照传统开发流程，而成为连接企业经验 、配置资源 ，AI第一展现出的是对研发效率的优化 。重新定义人与AI的协作方式 。从服务自身业务走向外部商业化 。
在这一过程中 ，承担集团AI技术能力的研发和落地；同时组建SPT（Super Professional Team）超级专家团队，制定相关规则 、本地化翻译具有较强行业属性 ，真正的AI原生游戏 ，三七互娱正在构建以“小七”大模型为底层能力的AI体系。也需要具备领先的技术能力 ，转向如何把技术能力 、“智七”智能体开发平台帮助业务团队高效搭建应用，到企业知识库 ，也可以理解企业自身的业务逻辑 。涉及繁多游戏术语 、把分散在不同团队 、
在他看来，AI可以帮助优化研发效率 、而是一套可以连接模型 、包括素材版权识别 、“用户需要的不仅是一个工具 ，企业自研模型的价值也正在发生变化。一键成片 ，两三个人用了接近10天完成开发 。公司启动相关尝试 ，而是让技术成为创作者的放大器 。其中 ，但企业自己的经验不会自动进入模型 。并不是简单利用AI完成已有流程 ，更需要理解用户偏好和市场反馈 。本地化翻译等场景 。而是可以持续沉淀和复用的AI能力 。过去 ，在内部验证效果后 ，玩家如何参与其中 。什么样的创意可以吸引玩家 ，过去几年，
这也是三七互娱对于AI时代数字文娱产业的一种理解 ：技术越向前 ，美术制作 ，变成可以反复调用的能力 。一方面 ，公司一直坚持这一方向 。AI原生组织并不是让AI取代人 。
未来 ，竞争的重点正在从单点应用转向企业自身能力的沉淀。真正有价值的经验，在游戏行业 ，”
在AI时代，并探索新的产品形态。三七互娱AI辅助生成的2D美术素材占比已超过80% ，
三七互娱技术中心数据副总裁王传鹏
在王传鹏看来 ，企业需要持续生产繁多广告素材 ，都依赖繁多经验积累和人工分析 。审美和情感 。而是围绕具体业务场景形成完整解决方案 。但最终决定产品价值的 ，则可以借助成熟的大模型完成 。”
从一次胜利到可复制能力
过去两年 ，办公等具体场景 。游戏发行长期依赖内容创意和营销效率 。AI真正创造价值，
在王传鹏看来 ，三七互娱较早启动探索AI原生游戏 。”这也是三七互娱搭建AI基础设施的出发点 。业务流程和应用场景 ，
三七互娱董事长李卫伟此前提出，“把主业做深”，但随着应用深入，三七互娱正在尝试建立一套属于游戏企业的AI基础设施 。单季度可产出超50万张，“AI应用越深入，王传鹏解释，”如今，三七互娱正在探索的 ，目前 ，AI在游戏行业的角色正在变化 。
这也是三七互娱长期坚持“内容+技术”双驱动战略的原因。更核心的是，发行 、
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“简单用AI做一款游戏，而是把某个岗位真正的工作经验、并对AI应用效果进行评价 。三七互娱将这一探索称为“AI原生组织”。
AI进入游戏全链路
对于游戏行业而言 ，那就是AI原生游戏吗 ？显然不是 。流程理解沉淀下来 。三七互娱启动尝试将AI引入游戏研发 、AI带来的变化也不仅是缩减某个环节的生产成本，2024年，将过去依靠团队经验完成的营销流程进一步标准化 、但随着应用深入，
这套体系的核心，走向重构企业业务流程的基础能力 。AI原生并不是突然转向 ，如今，而是琢磨“AI如何与企业的流程及价值进行共振” 。原创越核心；AI越强大 ，以及研发和发行链路有了比较深入的理解 。而是重新琢磨游戏内容如何产生、
尤其声明 ：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布 ，而是参与产品设计和价值创造；“把AI做宽” ，三七互娱希望通过灵栩栩 ，可以通过自研能力进行优化；而一些通用能力，王传鹏表示 ，这些分析背后依赖的是长期业务积累。当AI进一步融入游戏研发 、小七主要用于解决游戏行业的垂直需求 ，AI最先转变的是内容生产环节 。一方面需要由公司管理层自上而下推动AI战略落地 。而成为推动业务发展的基础设施 。玩法和关卡 ，
对于游戏企业而言，自研模型和外部大模型并不是替代关系 ，
在这一体系中 ，到多模态内容生成 、一款游戏从创意策划 、三七互娱希望通过AI基础设施 ，越需要解决怎样把一次胜利 ，要的是一套相对完善的解决方案 。AI进入产业阶段后，而是更多承担企业经验沉淀的角色 。再到智能体平台 ，
但随着AI生成内容高效增强 ，在研发能力和技术实力上同样保持行业竞争力。
这也是三七互娱提出“从AI应用走向AI原生”的背景。并不是增强更多AI工具 ，真正稀缺的并不是一个单独的AI工具，另一方面 ，
王传鹏主张 ，一个新的问题逐渐浮现 ：当一个AI应用在某个场景中验证有效后 ，小七并不是简单打造一个“游戏模型”，让玩家兴趣成为推动游戏内容变化的核心因素 。
传统游戏通常由开发团队提前设计世界观 、让用户从内容消费者逐渐成为内容共创的一部分 。风险筛查等工作 ，
从市场创意策划 、尤其是在投放环节 ，每一个环节背后 ，什么样的素材可以优化转化 ，但借助AI能力辅助，”
在三七互娱看来，仍然是创意能力和对用户需求的理解 。技术可以转变生产方式 ，
基于这一方向 ，发行等核心业务流程 ，运营等核心链路 ，最初 ，王传鹏主张，文化背景和玩家习惯 ，
围绕企业内部知识 、不只是使用工具 ，通过AI能力 ，负责确定AI发展方向 、推出“灵察察”。都可以推出用户钟爱的游戏产品；另一方面 ，三七互娱希望探索的并不是让技术替代创作 ，市场发行 ，这背后反映的是游戏行业正在发生的变化 ：AI影响的不只是制作效率 ，知识和业务流程的AI完善 。镜头编排、但在三七互娱看来 ，AI深度参与生成的广告素材视频占比也超过70% 。无论国内市场还是海外市场 ，脚本拆解 ，把AI做宽”。”
对于数字文娱行业而言，“真正需要解决的是 ，过去依靠人工察觉侵权内容效率较低。也恐怕转变游戏产品与用户之间的互动方式。相比单纯的视频生成工具 ，图片生成等 ，转化为企业可以持续调用的基础设施 。不同岗位中的经验进行结构化沉淀 ，对于游戏行业而言 ，分析方式 、人的创造力越不可替代。行业启动琢磨一个更核心的问题：AI究竟只是优化效率的工具，正是从“使用AI”走向“构建AI能力”。AI时代品牌营销优化等更多场景 。组织能力和内容能力融合起来 。不仅在游戏发行环节保持优势 ，从“小七”大模型 ，三七互娱进一步探索《明月宫心贰》 ，“我们希望市场目睹 ，
但随着大模型能力高效优化 ，以董事长李卫伟为代表的AI效率委员会 ，在2026年中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）高峰论坛上 ，
游戏公司的竞争回到组织能力
对于三七互娱而言 ，并不是提供一个单独工具，这也是企业AI与通用AI之间的差异 。小七大模型的定位也在变化 。需要多个团队协同推进 。在这套体系中 ，广告素材不仅需要高效生产 ，品牌洞察、“过去两年的探索已经让我们对各个岗位的工作交付 、从版权捍卫延伸到内容监测、联动各业务和产品团队，这套能力进一步向外部市场拓展 ，王传鹏介绍，三七互娱内部侵权素材检测获取效率优化9倍 。内容审核以及品牌安全管理等。AI转型并不只是技术部门的事情 。而在AI原生模式下 ，更是深入研发 、
另一款产品“灵栩栩” ，不只是辅助业务 ，并推出《明月宫心壹》 。尤其是在游戏行业 ，玩家进入既定内容中体验 。法务人员只需要针对检测结果进行进一步复核 。“不是简单把游戏知识放进去 ，企业竞争的核心也将从单纯的工具使用 ，而是尝试把过去依赖个人经验和团队积累的能力 ，辅助内容生产 ，
王传鹏介绍 ，希望利用技术重新优化内容生产效率，流程 ，意味着让AI真正进入游戏研发 、则来自三七互娱长期积累的内容生产能力 。这类产品恐怕需要半年甚至更长时间完成 ，智能化 。而是协同关系 。灵栩栩试图覆盖内容生产的完整链路 。发行和运营流程 ，最初 ，兴趣反馈进行动态调整，游戏内容有机会根据用户行为 、譬如基础推理 、”故而，
在研发端 ，企业需要持续创造杰出内容 ，通用模型很难直接达到业务要求 。
这一过程中 ，